Ihr Betrieb ist gewachsen. Die Steuerung ist nicht im gleichen Maß mitgewachsen — wichtige Entscheidungen hängen noch immer vollständig an Ihnen. Genau dafür gibt es das Strategie-System.
Die meisten Unternehmer scheitern nicht daran, dass ihnen Wissen fehlt. Sie scheitern daran, dass strategische Arbeit nie dringend ist.
Vorhaben laufen parallel. Keines kommt voran, weil alle gleichzeitig um dieselben Ressourcen konkurrieren — und es kein System gibt, das sie vergleichbar macht.
Sie kalkulieren, verhandeln, springen ein. Was übrig bleibt, reicht nicht für die Fragen, die über die nächsten Jahre entscheiden.
Es gibt keine zweite Führungsebene, mit der Sie das durchgehen könnten. Und einen Berater wollen Sie nicht — teuer, langsam, und danach wieder weg.
Viele Unternehmer haben kein Erkenntnisproblem. Sie haben keinen festen Ort, an dem aus Erkenntnis eine Entscheidung wird.
Sie erhalten alle drei Bausteine — nacheinander, über sechs Monate. Jeder baut auf dem vorherigen auf.
Ein individuelles Entscheidungsdokument auf fünf bis sieben Seiten. Es benennt den einen Engpass, der Ihren Betrieb tatsächlich bremst — nicht das Symptom, die Ursache. Ihre Optionen werden nach Aufwand, Risiko, Wirkung und Passung bewertet. Am Ende steht ein datierter Entscheidungstermin mit vorab festgelegten Kriterien und drei Schritten, die dorthin führen.
Klarheit. Innerhalb von 48 Stunden.
Ihr individueller 90-Tage-Umsetzungsplan auf Basis des Kompass: Phasenarchitektur, Wochenprogramm, Entscheidungs- und Kurskorrekturpunkte, Ressourcenplanung gegen die Zeit, die Sie tatsächlich haben. Der Teil, der verhindert, dass die drei Schritte auf Ihrem Schreibtisch liegen bleiben.
Umsetzung. Eigenständig.
Ihr Steuerungssystem für die Zeit danach: ein Nordpunkt, sieben Steuerungsinstrumente mit grünem Bereich und Schwelle, ein monatlicher Ablauf in fünf Schritten, ein Entscheidungsarchiv, das mit jedem Monat wächst. Einmal im Monat sechzig Minuten — danach wissen Sie: Kurs, Korrekturbedarf, nächste Entscheidung.
Steuerung. Dauerhaft und ohne uns.
Die drei Komponenten bauen inhaltlich aufeinander auf. Der Performant-Plan setzt voraus, dass Ihr Engpass benannt ist. Das Cockpit setzt voraus, dass die Umsetzung läuft. Alles auf einmal zu liefern, erzeugt einen Stapel Papier — genau das Problem, das dieses System löst.
Klarheit. Struktur. Steuerung.
Keine Folgekosten, keine Monatsraten, kein Abonnement.
Drei Datenaufnahmen, drei Instrumente, vier Telefonate. Danach arbeiten Sie eigenständig weiter.
Online-Formular, 30 bis 45 Minuten. Sie füllen es allein aus — das System arbeitet mit Ihrer Sicht auf den Betrieb, nicht mit einer, die im Gespräch mit uns entstanden ist.
Innerhalb von 48 Stunden nach vollständiger Datenaufnahme in Ihrem Postfach.
30 Minuten. Wir gehen den Kompass durch, Sie stellen Ihre Fragen.
Kurzes Formular zum Stand, danach Ihr 90-Tage-Plan.
20 Minuten. Trägt der Plan noch, oder ist eine Korrektur fällig?
Kurzes Formular, fünf Tage später Ihr Cockpit samt Ableseblatt zum Ausdrucken.
30 Minuten. Danach endet die Leistung. Kein Abonnement, keine Verlängerung, keine Folgekosten.
Ihr Aufwand. Drei Datenaufnahmen zu 30 bis 45 Minuten, vier Telefonate zu 20 bis 30 Minuten. Dazu die Umsetzung: Der Performant-Plan rechnet mit der Zeit, die Sie in der Datenaufnahme angeben — in der Regel zwei bis vier Stunden pro Woche. Mehr wird nicht eingeplant, weil ein Plan, der nicht in Ihre Woche passt, nicht gehalten wird.
Ihre Wettbewerber können Ihr Angebot kopieren. Ihre Entscheidungsfähigkeit nicht.
Ein Produkt wird nachgebaut, ein Preis unterboten, ein Mitarbeiter abgeworben. Ein Betrieb, in dem Entscheidungen strukturiert fallen und nicht am Inhaber hängen, lässt sich nicht in einer Saison nachbauen — auch nicht von jemandem, der genau weiß, wie es geht.
Wer keinen konkreten Engpass hat, braucht dieses System nicht — und bekommt das von uns gesagt.
Nein. Eine Beratung liefert ein Projekt, Präsenztermine und eine Abhängigkeit, die weiterbesteht. Das Strategie-System liefert Instrumente, mit denen Sie eigenständig weiterarbeiten. Nach sechs Monaten brauchen Sie uns nicht mehr — das ist der Zweck, nicht der Nebeneffekt.
Ihre Angaben werden ausschließlich zur Erstellung Ihrer Dokumente verwendet. Sie werden über ein Formular auf unserer Seite erhoben und in einem gesperrten Verzeichnis auf einem Server in Deutschland abgelegt. Eine Weitergabe an Dritte zu deren eigenen Zwecken findet nicht statt.
Für die Auswertung Ihrer Angaben setzen wir KI-gestützte Verarbeitung ein. Jedes Dokument wird anschließend von Michael Graf persönlich gegengelesen, bevor Sie es erhalten. Ihre Rohdaten werden nach Abschluss der Leistung gelöscht. Einzelheiten stehen in der Datenschutzerklärung.
Drei Datenaufnahmen zu 30 bis 45 Minuten und vier Telefonate zu 20 bis 30 Minuten — zusammen etwa vier Stunden über sechs Monate.
Dazu kommt die Umsetzung, und die liegt bei Ihnen. Der Performant-Plan rechnet mit der Zeit, die Sie selbst angeben, in der Regel zwei bis vier Stunden pro Woche. Wer weniger hat, bekommt einen kürzeren Plan — nicht einen, der nicht aufgeht.
Nein, und das ist Absicht. Sie erhalten den Kompass sofort, den Performant-Plan nach etwa zwei Wochen, das Cockpit nach den ersten 90 Tagen. Die Komponenten bauen aufeinander auf — alles gleichzeitig zu liefern, würde die Wirkung zerstören.
Unter acht Mitarbeitern passt das System in aller Regel nicht: Dort gibt es noch niemanden, an den Entscheidungen übergeben werden könnten, und das ist der Kern der Methode. Nach oben ist die Grenze weicher — entscheidend ist, dass Sie als Inhaber selbst entscheiden und selbst im Tagesgeschäft stehen. Ob es passt, klären wir im Vorgespräch in einer Viertelstunde.
Ja, im Vorgespräch. Wir zeigen Ihnen einen vollständigen konstruierten Beispielfall — Kompass, Performant-Plan und Cockpit für denselben Betrieb, so wie Sie es bekämen. Das ist kein Kundendokument: Wir veröffentlichen keine Unterlagen unserer Kunden, auch nicht anonymisiert.
Eine gepflegte Viertelstunde am Telefon genügt, um zu klären, ob das Strategie-System für Ihren Betrieb sinnvoll ist. Wenn nicht, sagen wir Ihnen das.
